Negli ultimi anni l’allungamento della vita lavorativa e la velocità dei cambiamenti prodotti dalle nuove economie digitali hanno reso più difficile la compresenza di diverse generazioni in azienda. Il gap di età tra un neo-assunto e un lavoratore senior può…
Obiettivo del corso: fornire tecniche per essere più efficaci, sicuri e incisivi nelle comunicazioni in pubblico, lavorando prima sull’analisi di conoscenza e capacità possedute (strategie, contenuti, comportamento, stile), poi sul comportamento con un insieme di esercizi e ristrutturazioni che coinvolgono…
Emergenze e imprevisti di tutti i giorni possono incidere sulla nostra capacità di mantenere l’attenzione sugli obiettivi. L’iperconnettività ed il flusso costante di informazioni dato dalla tecnologia, alla quale siamo sempre più vincolati, potrebbe farci perdere la concentrazione. Diventa necessario…
Obiettivi del corso:
Ridurre i tempi di rintracciabilità (ma, soprattutto, arrivare alla rintracciabilità) dei documenti informatici salvati nei server aziendali, utilizzando le caratteristiche offerte dai diversi software a disposizione (es. pacchetto Office), taluni gratuiti e scaricabili dalla rete.
Ridurre al…
L’obiettivo del corso è quello di agevolare i partecipanti a sviluppare il proprio pensiero creativo e a diffonderlo come risorsa nei propri ambiti professionali, presso i collaboratori. Ovvero a gestire gli incontri, le riunioni ed i momenti di risoluzione di…
Gestire il tempo è una competenza fondamentale in azienda e nella vita ma spesso ci sembra di non avere abbastanza tempo per portare a termine tutto. In momenti di crisi, come quello attuale, l’ansia e lo stress, la necessità di…
Dirigere un’azienda, una funzione o un reparto, significa seguire i clienti, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo corso ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti…
Tutti i giorni affrontiamo problemi, ma in genere non seguiamo un metodo. Quando il problema è complesso e richiede il coinvolgimento di diverse professionalità, enti e funzioni, avere step e strumenti definiti può essere invece determinante. Il corso propone la…
Obiettivo: acquisire un metodo per progettare ed effettuare richiami in maniera efficace, al fine di migliorare le prestazioni lavorative dei collaboratori e ridurre i margini di errore nel futuro.
Contatto: Lucia Tancredi…
Perché non puoi delegare? I tuoi collaboratori non sono in grado soddisfare le tue aspettative? Non hai tempo per formarli e seguirli? Fanno già fatica a svolgere in tempo le loro attuali attività? Non sapresti cosa delegare perché quello che…
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