Obiettivi:
Identificare ed esaminare situazioni che potrebbero trasformarsi in conflitto
Anticipare il conflitto: riconoscere e gestire le fonti potenziali
Realizzare un piano di azione di prevenzione dei conflitti
Né impulsivo né metter la testa sotto la sabbia: saper negoziare
Cambiare…
Tutti i ruoli, o quasi, prevedono il trovarsi ad avere a che fare con persone che siano colleghi interni, fornitori o clienti i quali sono caratterizzati non soltanto da razionalità, logica, conoscenze e competenze spese nel loro ruolo quotidiano, ma…
Non basta spiegare con chiarezza ed in modo ineccepibile, trasmettere obiettivi chiari, dare regole comuni, andare sempre più nel dettaglio delle informazioni fornite, per avere la certezza di essere compresi e seguiti. Questa la principale strada su cui ci si…
Il corso mira a fornire strumenti e metodologie per gestire colloqui di selezione, assessment center e per somministrare test, sulla base di criteri oggettivi e precisi, promuovendo una cultura della valorizzazione delle persone basata sul merito e sull’equità.
Per maggiori…
Attraverso il corso sarà possibile:
Sviluppare consapevolezza dell’uso che facciamo del tempo, del valore che produciamo, della propria percezione e del mindset, delle variabili che incidono sulla nostra efficacia
Individuare gli sprechi e gli ostacoli da rimuovere
Elaborare strategie più…
Abbiamo bisogno di team coesi e capaci di dare il massimo, soprattutto nei momenti critici. Nelle difficoltà un team si unisce o si divide in contrasti e lotte interne e molto di tutto questo dipende dal team leader. Questo percorso…
Lo smart working è la modalità di lavoro del futuro. In un mondo in cui la tecnologia informatica ci offre fantastici strumenti, dove è possibile condividere grandi moli di dati in cloud, in cui gli spostamenti sono sempre più problematici,…
Quando le persone si trovano ad affrontare una grande crisi generale, dopo lo sbandamento iniziale, reagiscono spesso con impeti di orgoglio e impegno. Queste reazioni emotive possono essere una grande risorsa per l’azienda, per schierare tutto il potenziale di resilienza,…
Guidare un team a distanza richiede, oltre ad uno stile di leadership più vicino e comunicativo, un cambiamento di organizzazione del lavoro. Dalla definizione di obiettivi settimanali e quotidiani, ai momenti di briefing e confronto, alla selezione ed introduzione di…
Lo Smart Leader si trova quotidianamente a misurarsi con le barriere relazionali poste dalla tecnologia. Per questo è particolarmente importante imparare a riconoscere i propri talenti, il proprio stile relazionale e comunicativo e la lettura di priorità che vengono date…
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